2016年集團公司總結(jié)年會上的講話 董事局主席 魯小均
同志們：
大家新年好！
“金雞報喜春光好，揚鞭駿馬自奮進”。時間過得很快，轉(zhuǎn)眼之間，2016年就過去了。今天在外的各子公司、各主要供應(yīng)商代表，千里迢迢齊聚露笑參加年會，感到非常高興。我首先代表集團董事局，向各位的到來表示熱烈的歡迎！向所有為露笑勤奮工作的廣大干部職工、供應(yīng)商、相關(guān)企業(yè)及其家人致以親切的問候和衷心的感謝！
剛才各子公司老總的發(fā)言都很好，魯永總裁也給大家提出了新的要求，我希望大家能夠按照各自的藍圖，抓好科學發(fā)展，切實把各項工作落到實處。面對世界經(jīng)濟復雜多變，國內(nèi)調(diào)控力度加大的背景下，如何發(fā)展企業(yè)，重振企業(yè)家信心，重振企業(yè)雄風，重振產(chǎn)業(yè)發(fā)展，被提上十分重要的位置。
露笑集團有明確的戰(zhàn)略定位，具體的奮斗目標，經(jīng)過全體員工的共同努力，2016年集團實現(xiàn)營收110多億元，上交稅收近4個億的新成績。露笑科技在實體經(jīng)濟上堅持做強、做大的原則，從漆包線到藍寶石，從電機到新能源，從硬件到軍工軟件。我們不僅優(yōu)化了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，還實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，形成了較大規(guī)模的新能源汽車、光伏農(nóng)業(yè)、軍工軟件產(chǎn)業(yè)，漆包線產(chǎn)業(yè)也穩(wěn)中有升。
根據(jù)露笑集團“十三五”發(fā)展規(guī)劃，總體方向是：穩(wěn)定發(fā)展現(xiàn)有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)；資本運作服務(wù)于實體經(jīng)濟。具體有三個方面重點工作：一是新能源汽車從實業(yè)向商貿(mào)結(jié)合；二是光伏農(nóng)業(yè)打通組件與電站建設(shè)并進；三是軍工產(chǎn)業(yè)向高端發(fā)展，形成傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)齊頭并進的新局面。
新能源汽車是中國制造2025重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)，也是國家解決環(huán)境能源問題的國家戰(zhàn)略。目前我們在上海、江蘇、金華、城西新能源生產(chǎn)基地實現(xiàn)了新能源汽車電機、電池、電控“大三電”制造的產(chǎn)業(yè)化布局。去年成功將300臺新能源純電動汽車投放上海市場，顯示出新產(chǎn)業(yè)非凡的價值和意義。
順宇農(nóng)業(yè)全面推進，河北的光伏項目將在春節(jié)前后并網(wǎng)發(fā)電。2016年開始建設(shè)的山西、山東、內(nèi)蒙等地150兆瓦項目也在順利推進之中，作為清潔能源生產(chǎn)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，我們投資的力度、推進的速度、達到了前所未有的程度。2017年，計劃新增300兆瓦新電站的建設(shè)規(guī)模，到年底順宇農(nóng)業(yè)將形成500兆瓦的總規(guī)模，儲備300兆瓦新項目，露笑清潔能源將達到一個新的高度。
軍民融合是國家戰(zhàn)略。在軍工領(lǐng)域，去年我們集團成功收購了天晟通科技公司，擁有了一批軍工方面高科技人才隊伍，主要從事新型坦克電機、仿真技術(shù)、雷達軟件等的研發(fā)制造。中科院資深院士也親臨我公司考察指導，并對我們的制造規(guī)模、經(jīng)濟實力、科技創(chuàng)新、人才隊伍建設(shè)給予較高評價。
凱信投資公司是我們集團資本運作的主體平臺。前階段，我們已安排財務(wù)、法務(wù)部門，先期參與二家企業(yè)上市的相關(guān)準備工作，爭取在 “十三五”期間露笑集團再誕生一家新上市公司。
可以說，我們傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)前行，資本運作成績斐然，新能源產(chǎn)業(yè)快速增長，軍工產(chǎn)業(yè)蓄勢上升。整體來講，露笑集團在新常態(tài)下把握了機會，綜合水平顯著提高，正在進入更高質(zhì)量的發(fā)展期。在這里，我代表集團董事局，向大家表示誠摯感謝！
同志們，今年已經(jīng)開始，如何集中精力鞏固核心優(yōu)勢，專心致志提高核心增長，特別是向新能源、軍工產(chǎn)業(yè)發(fā)起沖擊，我提以下幾點希望和要求。
一、精心布局新板塊，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)新飛躍
新能源汽車、光伏農(nóng)業(yè)都屬于新能源板塊，是國家“十三五”期間重點培育發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。今年，我們一定要把新能源產(chǎn)業(yè)向戰(zhàn)略縱深推進，爭取更多的市場份額。新能源汽車電機、電池、電控“大三電”是核心產(chǎn)品，也是核心競爭力，2017年會競爭更激烈，要打價格戰(zhàn)，我們一定要做好準備。
光伏農(nóng)業(yè)要緊緊抓住清潔能源發(fā)展的歷史機遇，乘勢而上，以國際國內(nèi)領(lǐng)先為標準，借助露笑的平臺優(yōu)勢，發(fā)揮大家的聰明才智，在各自的崗位上，放開手腳去創(chuàng)新，攻堅克難去拼搏，全心全意去奮斗，用新思維、新理念、新技術(shù)、新創(chuàng)造,去引領(lǐng)“新常態(tài)”，實現(xiàn)新飛躍，全面推進露笑清潔能源的跨越式發(fā)展。
二、推進精細化創(chuàng)新管理，實施卓越績效模式責任制考核
卓越績效管理說到底就是制造和管理兩個方面，也是效率和浪費的關(guān)系。作為以制造業(yè)為主的露笑集團，產(chǎn)品創(chuàng)新，管理提升，關(guān)鍵要靠管理人員、團隊素質(zhì)的提高，要靠正確的思維方向來引導，特別是主要領(lǐng)導要以身作則，帶頭做好員工的榜樣。在生產(chǎn)經(jīng)營管理上要進行科學分析，合理分配，明確考核，職責清楚，責任到人；企業(yè)是一個團隊，團隊就要有狼性精神：進攻目標清楚，不屈不撓，不怕苦，不怕死，不達到目的決不罷休，不完成任務(wù)決不收兵；企業(yè)不養(yǎng)閑人，團隊不養(yǎng)懶人。
要強化績效考核，實施“責任追責”，各子公司要接受職能部門的專職管理，職能部門也要主動參與到生產(chǎn)部門的各個重要領(lǐng)域，嚴格按照技術(shù)文件、工藝文件、制度文件、體系文件辦事，優(yōu)化和規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程，用卓越績效模式和精細化管理，拓展生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展新空間。如果按部就班，露笑就沒有今天，如果因循守舊，露笑就沒有明天。在這個充滿風險和機遇的時代，唯有創(chuàng)新才有美好的未來！
三、發(fā)揚工匠精神，培育更多更好的專業(yè)人才
“工匠”用諸暨話叫“手藝師傅”，他具有精湛的技藝，精益求精的精神，一絲不茍把它做到極致，別人無可替代，這就叫“工匠”。有了這些工匠，技術(shù)創(chuàng)新、做大做強就有了根基和資本。我們露笑有吳金寶、吳明森這樣的工匠，今天，我們北京的三家公司更是人才薈萃，知識密集，相信一定會有更多的工匠在這個搖籃里誕生。
要積極引進和培育各級各類高技能優(yōu)秀技術(shù)人才和管理人才，努力培育更多復合型人才，給他們營造良好的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新環(huán)境，用他們的創(chuàng)造成果形成核心競爭力，搶占市場制高點。
最后，我想說的是，在新經(jīng)濟、新常態(tài)、新模式、新發(fā)展中，大家需要新思維。無論時代怎么變化，產(chǎn)業(yè)如何不同，地域東西南北，我們都要繼續(xù)發(fā)揚“艱苦奮斗、吃苦耐勞、樂于奉獻的創(chuàng)業(yè)精神；自強不息、百折不撓的拼搏精神；敢為人先、開拓進取的創(chuàng)新精神；產(chǎn)業(yè)報國、回報社會的使命精神；認真負責、追求卓越的敬業(yè)精神”。這就是我常講的“露笑精神”。在露笑的共同事業(yè)中，弘揚露笑精神，凝聚露笑力量，需要干勁，需要闖勁，更需要韌勁，各子公司、各部門的各項工作，既要為一廠爭光、又要為集團添彩。
同志們，宏圖已經(jīng)繪就，行動只爭朝夕。“露笑夢”就是我們?nèi)w干部職工的夢，需要我們?nèi)巳藚⑴c、全員盡力，沒有人可以做旁觀者，它需要你我的雙手和智慧，帶著夢想去奮斗，讓我們一起努力，超越夢想，堅信我們今天的拼搏與奮斗，必將成為明天的光榮與自豪。
最后祝全體員工、供應(yīng)商代表新年快樂！身體健康！合家幸福！
謝謝大家！
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